Specjalista ds. Skalowania
Piotr Wisła
Doświadczenie oparte na faktach
Piotr dołączył do Tatry Strategy Group w lutym 2019 roku. Wcześniej przez cztery lata budował od zera firmę logistyczną w Gliwicach. Tam nauczył się, że w biznesie liczy się tylko to, co można zmierzyć. W naszym zespole odpowiada za układanie procesów, które pozwalają firmom rosnąć bez chaosu. Konkret zamiast teorii to jego codzienna zasada pracy.
W całym 2023 roku Piotr przeprowadził 14 pełnych wdrożeń systemów skalowania w spółkach technologicznych z Krakowa i Warszawy. Średni wzrost marży operacyjnej u jego klientów wyniósł 21,7% w ciągu pierwszych sześciu miesięcy. Nie obiecuje cudów, tylko pokazuje, gdzie uciekają pieniądze. Liczby nie kłamią, dlatego każdy projekt zaczyna od głębokiej analizy danych z ostatnich dwóch lat.
Piotr specjalizuje się w wyszukiwaniu wąskich gardeł w sprzedaży B2B. Sprawdzamy fakty w 48 godzin – tyle czasu zajmuje mu zazwyczaj wskazanie, dlaczego klienci odchodzą przed podpisaniem umowy. W drugim kwartale 2024 roku pomógł jednemu z naszych klientów skrócić proces onboardingu z 19 dni do 54 godzin. To przełożyło się na natychmiastowy wzrost satysfakcji użytkowników o 38%.
Jego podejście do inwestycji jest surowe. Jeśli startup nie ma solidnych fundamentów, Piotr nie boi się o tym mówić prosto w twarz. Uważa, że skalowanie bałaganu to najkrótsza droga do bankructwa. Dlatego najpierw czyści procesy, a dopiero potem szuka kapitału na rozwój. Taka metoda pozwoliła jego podopiecznym pozyskać łącznie 12,4 mln złotych finansowania w ostatnim roku.
Prywatnie Piotr to fanatyk tatrzańskich biegów graniowych. Często powtarza, że biznes to maraton, w którym wygrywają najlepiej przygotowani technicznie. W Tatry Strategy Group dba o to, by nasi klienci mieli odpowiedni sprzęt i strategię na każdym etapie wspinaczki. Idziemy prosto na szczyt, omijając zbędne ryzyko i puste obietnice.